金标尺
金标尺 陶*

教材写了,事业部的优点“有利于采用专业化设备,使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥”与解析里缺点的第三点“失去技术专门化带来的重要竞争力”矛盾吗?怎么理解呢?到底是有利专业化还是失去专业化呢?

[相关题目] 事业部制又称M形结构,下列关于其缺点的说法,错误的是( )

A.活动和资源配置重复

B.各事业部之间人员调动和技术交流不够顺畅

C.按职能专业来分配,失去了技术专门化带来的重要竞争力

D.不适用于规模较小的组织

正确答案:C

管理基础知识

2021-09-30 10:20:35

金标尺 黄** 老师

回答于 2021-10-08 12:05:27

有利于采用专业化设备指的是每个事业部内部发展时可以采用自己事业部业务相关的专业。并不代表着整个组织结构都采用职能专业化,职能专业化分工类似于职能部门化。事业部制是将总公司分成了各个独立的子公司,是按子公司来划分,而不是按照人事、财务、行政等职能部门来划分。

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