上海黄浦一企业以劳动者多次旷工为由，在一年内扣除劳动者工资总计20.9万余元。
公司有权通过规章制度对员工的迟到行为进行管理和处罚，这是为了维护公司的正常运营秩序和提高工作效率。然而，罚款的数额应当合理、公正，并且符合法律法规的规定。
高额罚款可能引发一系列问题。一方面，它可能对员工造成巨大的经济压力，甚至影响其基本生活，这是不人道的。另一方面，过高的罚款可能引发员工的不满和抵触情绪，影响员工的工作积极性和团队凝聚力。更重要的是，如果罚款数额超过法律规定，那么这种处罚方式本身就可能违法。
此外，高额罚款并不能真正解决员工迟到的问题。员工迟到可能有多种原因，包括交通拥堵、家庭突发事件等。单纯的罚款并不能从根本上解决这些问题，反而可能让员工感到被忽视和不被尊重。
因此，公司应该通过科学、民主的方式制定企业规章制度，坚持合法、合理、公正的原则执行管理制度。
第一，合理设定罚款标准，建立灵活的考勤制度。公司罚款数额应当根据员工迟到的次数、时长以及公司的实际情况来设定，避免过高的罚款给员工造成过大的经济压力。此外，公司可以考虑建立更加灵活的考勤制度，如设置迟到宽容时间、允许员工远程打卡或调整工作时间等，以减少员工因不可控因素导致的迟到情况。
第二，强化沟通与教育，引入激励机制。公司应加强与员工的沟通，通过培训和教育，提高员工对准时出勤重要性的认识，培养员工的时间观念和责任感。公司还可以引入激励机制，如设立全勤奖、优秀员工奖等，以鼓励员工准时出勤。这种正向激励方式比单纯的罚款更能激发员工的工作积极性和归属感。
第三，加强劳动法律法规宣传。公司应加强对劳动法律法规的宣传和教育，让员工了解自己的权利和义务。同时，公司也应遵守法律法规，确保自己的规章制度合法合规。
第四，员工也应该对自己的行为负责，遵守公司规定，提高守时意识和责任感。同时也要注意自身权益的维护，对用人单位的侵权行为，要勇于依法维权才行。只有通过双方的共同努力，才能建立和谐的工作环境，实现企业和员工共赢的局面。
