昌** 老师

回答于 2020-09-15 09:57:46

“形成/震荡/规范/执行/解体”主要指的是团队建设（群体发展）的五个阶段。 组织生命周期可以分为四个阶段，即创业阶段、集合阶段、规范化阶段和精细阶段。具体而言，组织生命周期各个阶段中的特点是：（1）创业阶段。起初，组织是小规模的、非官僚制的和非规范化的。高层管理者制定组织结构框架并控制整个运行系统，组织的精力放在生存和单一产品的生产和服务上。（2）集合阶段。这是组织发展的成长期。在这一阶段的主要矛盾是，高层主管往往居功自傲，迟迟不愿放权，组织面临的任务是如何使基层的管理者更好地开展工作，如何在放权之后协调和控制好各部门的工作。（3）规范化阶段。组织进入成熟期之后就会出现官僚制特征。组织可能会大量增加人员，并通过建构清晰的层级制和专业化劳动分工进行规范化、程序化工作。组织的主要目标是提高内部的稳定性和扩大市场。（4）精细阶段。成熟的组织往往显得规模巨大和官僚化，继续演化可能会使组织步入僵化的衰退期。这时，组织管理者可能会尝试跨越部门界限组建团队来提高组织的效率，阻止进一步的官僚化。