疑问一、情景因素最后,目标和达到的途径很明确,领导者应采取高关心人的领导方式。这个方式是说的成就型领导吗? 疑问二、结论二的最后那里说“如果外部环境变化快,任务变化大,需要鼓励创新精神而下属素质又比较低时,则宜采用成就型”如果这样来说,结论一和结论二不是矛盾了吗?一个说很明确,一个说任务变化大 疑问三、结论二的前三点也不是很看的明白是为什么
2020-11-28 20:36:43
回答于 2020-11-30 10:35:36
第一个,情景因素最后那里没有具体的表述是什么领导方式,阐述的是关心人,支持性领导方式也是关心人的。第二点,结论一是分两步的,一个是什么样的下属用什么凌达方式,一个是什么情景用什么领导方式。第三点,结论二是混合起来看的,下属和情景的情况看适合于什么领导方式。比如,任何不明的时候,下属素质较低,这个时候领导就要手把手的较远工怎么做,所以就是指导性的,以此类推。最好不加自己的感情,就跟着教材理解。
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