教材112页,直式结构的缺点那里,1、为什么容易使计划的控制工作复杂化?(计划的控制工作和层级相关吗,层级多导致控制复杂化?)2、为什么会导致不同机构之间相互推诿责任,管理效率低下(直式结构不是层级多,每层的关系少吗,每层级上的同级部门较少,怎样形成机构间相互推诿不太明白)
2021-03-23 14:40:47
回答于 2021-03-25 14:23:31
管理的过于严密,所以计划工作、控制工作都得详细具体一些,所以复杂化了。 层次多了之后,就分的太细了,但是组织里面很多事协作进行的,所以相互推诿。
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