宋**
在管理效率中说过，事业部属于刚性组织，那他为什么能够适应不稳定和快速变化的外部环境？事业部组织的优点有使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥，为什么说失去技术专门化带来的竞争优势？
[相关题目] 关于事业部制组织结构，以下说法正确的有（）。
2021-10-20 16:31:00
钟**
老师
回答于 2021-10-22 14:22:02
缺点：由于事业部结构不是按职能专业来分配，因此失去了技术专门化带来的重要竞争力。这是集体层面 优点：按产品划分部门后，一个事业部就做一个产品，有利于采用专业化设备，并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥，这是个人层面
相关咨询
